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PD&I de Alto Impacto


O curso tem como foco transformar organizações através de produtividade e inovação,  visando alcançar melhores resultados.

O Sistema de Gestão da Inovação da EloGroup apresenta uma visão integrada dos oito elementos a serem considerados por uma organização para se capacitar a inovar de forma consistente.

Cabe a cada organização construir a sua própria trajetória na Gestão da Inovação através da implementação de práticas de gestão que respondam a cada um dos elementos.

O curso de P,D&I de Alto Impacto tem o objetivo de capacitar gestores de P,D&I e especialistas técnicos a conceber, planejar e executar projetos e programas de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica que efetivamente contribuam para a sociedade.

 

O curso aborda, de forma pragmática, os seguintes desafios:

  1. Como acompanhar tendências tecnológicas e compreender todo o seu potencial transformador?
  2. Como identificar oportunidades de pesquisa para, a partir das tecnologias emergentes, desenvolver processos, produtos e serviços que gerem valor significativo para a sociedade?
  3. Como engajar parceiros, clientes e financiadores, formando redes para o desenvolvimento de projetos e programas de P,D&I de alto impacto?
Faça o Download do detalhamento do Curso!

1- Introdução à Gestão de Tecnologias e Inovação
•Conceitos básicos e tipologias de inovação
•Curva S e o ciclo de vida das tecnologias
•Technology Readiness Level (TRL)
•Inovação Aberta
•O Papel do Estado na inovação
•Sistema brasileiro de inovação e mecanismos de fomento

2- Prospecção Tecnológica
•Criatividade e o pensamento associativo
•Métodos para identificação de tendências tecnológicas: busca em base de patentes e artigos, Technology Scouting
•Métodos para síntese e avaliação de oportunidades para PD&I: Technology Radar

3- Linhas de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico
•Mapeamento de redes e parceiros, e formação de times
•Technology Roadmapping: uso do TRM para planejamento tecnológico, integrando as visões de mercado e tecnologia para geração de valor

4- Business Plan
•Métodos de avaliação do potencial de mercado das tecnologias
•Planejamento orientado à descoberta – identificação de hipóteses de mercado e uso de testes e validações para redução de incerteza
•Modelos de transferência de tecnologia
•Estruturação de planos de negócios para projetos de subvenção, fomento e incentivos fiscais

 

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