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Transformando conhecimento em resultados.

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A busca por eficiência e produtividade nas operações ainda é um grande desafio para a gestão. Nesse contexto, é preciso encontrar novas formas de gerir, mais aderentes à realidade do século 21, na qual clientes são mais informados e exigentes, há maior competição e incerteza nas operações, o capital intelectual é cada vez mais valorizado e as tecnologias digitais revolucionam os negócios.

Organização e Pessoas ver mais >

Iniciativas de transformação organizacional podem assumir múltiplas formas dentro das empresas: podem estar associadas a criação de condições para uma nova onda de crescimento (orgânico ou inorgânico), podem visar a otimização das operações para o aumento da lucratividade, visar viabilizar a diversificação da atuação da organização para novos produtos/serviços ou mercados, ou até mesmo estar ligadas ao fortalecimento de algum aspecto institucional da empresa. Independentemente de como uma transformação organizacional pretende gerar valor para a empresa, todas delas possuem um conjunto comum de fatores críticos de sucesso: elas devem estar apoiadas nos mecanismos de incentivo corretos, em uma estrutura organizacional que seja capaz de coordenar a mudança de forma rápida e efetiva, e na disponibilidade de pessoas adequadas para empreender tais transformações. Ajudamos nossos clientes a desenvolver as condições organizacionais necessárias para que as transformações demandas pelo negócio aconteçam. Ao longo de sua história, a EloGroup desenvolveu expertise em desenhar soluções customizadas e metodologicamente robustas associadas a Design e Re-estruturação Organizacional, Estruturação de Centros de Serviços Compartilhados e Gestão Estratégica de Pessoas.

Inovação ver mais >

Inovar é essencial para a manutenção da vantagem competitiva de uma organização, assim como para garantir a sua perenidade. Embora a inovação seja uma das maiores preocupações da alta gestão da praticamente todas as organizações, transformá-la em resultados sustentáveis envolve desafios muito particulares.

Estratégia ver mais >

O atual cenário de negócios impõe muitas pressões sobre os líderes empresariais: múltiplas demandas como a garantia do crescimento continuado, a necessidade de perpetuação saudável da empresa através do tempo, e a pressão por exibir resultados no curto prazo são apenas exemplos dos trade-offs que são colocados na mesa na tomada de decisão estratégica. Nesse contexto, a reflexão estratégica é uma necessidade, ela permite um debate sobre a visão de mundo dos principais executivos da empresa e possibilita o alinhamento de múltiplas percepções e o ganho de foco. A estratégia é o resultado de uma série de decisões, grandes e pequenas, tomadas nos diversos níveis organizacionais. O desempenho estratégico superior se dá quando essas decisões se integram para formar uma estratégia vencedora. A base de um bom modelo de gestão é, por tanto, a capacidade planejar e construir os caminhos para chegar a seus objetivos. Ajudamos nossos clientes a desenvolver uma visão comum sobre qual é o seu negócio e o que é necessário para vencer nele. Estimulamos a reflexão de prioridades necessárias para otimização da organização como ela é, de criação de novas plataformas de crescimento e de prioridades para apoiar a longevidade da organização através de inovações. Apoiamos