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Desdobramento da Estratégia

Em que acreditamos?

Uma das principais características de uma boa estratégia é a sua capacidade de produzir foco dentro da organização nas principais questões consideradas como vitais para o sucesso. Para isso, apesar da estratégia representar uma visão de alto nível de quais são os desafios e prioridades para a organização, ela deve ser capaz de se traduzir em requisitos para toda e qualquer área, processo ou pessoa dentro da organização.

A razão pela qual muitas vezes estratégias com potencial vencedor não produzem os resultados esperados é a sua falha em efetivamente produzir transformação dos comportamentos individuais. Dessa forma, estratégias verdadeiramente vencedoras devem ser compreendidas por todos os níveis organizacionais e não somente dentro um grupo seleto de líderes.

Para atingir essa transformação em múltiplos níveis organizacionais, acreditamos que as prioridades emergentes de um exercício de planejamento estratégico devem ser desdobradas de forma consistente dentre os diversos níveis organizacionais, gerando mudança de comportamento em face das prioridades que ela delimita. Dessa forma acreditamos em um desdobramento da estratégia que:

  • Se traduza em um conjunto de indicadores e metas em todos os níveis da organização, de forma que o progresso em direção a visão possa ser periodicamente gerenciado, e a organização possa realizar ajustes de rumos em funções de lições aprendidas
  • Adote a metodologia que melhor se adeque a realidade e as necessidades de cada cliente (Balanced Scorecard, Desdobramento pelas Diretrizes, dentre outras)
  • Esteja atrelado a sistemas de incentivo e consequência para os indivíduos, alinhando as prioridades de cada indivíduo a estratégia
  • Seja orientado a processo, de modo a minimizar conflitos organizacionais associados a silos funcionais, e sejam ligados aas propostas de valor geradas para o cliente final da organização
  • Norteiem efetivamente a gestão de cada líder com sua equipe, orientando e priorizando decisões de alocação, treinamento, investimento, dentre outros
  • Seja um instrumento vivo dentro da organização, regido por uma sistemática de acompanhamento e repactuação das metas de acordo com o passar do tempo

 

Como podemos ajudar?

A EloGroup auxilia os seus clientes a estabelecer modelos de gestão estratégica em diversas dimensões:

  • Desdobramento de prioridades estratégicas em um portfólio de iniciativas ou projetos estratégicos
  • Construção de uma arquitetura de indicadores e metas associados as principais iniciativas, de modo a construir parâmetros tangíveis e objetivos que permitam o monitoramento da estratégia
  • Construção de painéis de contribuição ou mapas estratégicos desdobrando as prioridades globais da organização para prioridades locais
  • Construção de books de metas para áreas individuais ou níveis hierárquicos específicos