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Gestão de Tecnologia

Ampliar o domínio tecnológico e utilizá-lo em favor do negócio é tanto uma fonte importantíssima de diferencial competitivo quanto um desafio de gestão complexo, a ser abordado por meio de competências e processos especializados. Ajudamos os nossos clientes a transformar os investimentos em P&D em crescimento para o negócio por meio de serviços como os seguintes:

  • Estruturação de Centros de P&D: Temos grande experiência em apoiar grandes organizações no planejamento e implantação de Centros de P&D de Excelência. Nossa abordagem leva em consideração os múltiplos aspectos da implantação de Centro de P&D, incluindo a definição e planejamento dos temas a serem desenvolvidos, enquadramento jurídico e tributário, captação de recursos, dimensionamento de equipe, estruturação da gestão de projetos, portfólio e indicadores e a definição dos procedimentos operacionais
  • Roadmapping e Planejamento Estratégico de Tecnologia: Trabalhamos com nossos clientes para traçar metas de curto médio e longo prazo para os seus esforços em P&D. Para isso estimulamos o diálogo entre os experts de tecnologia e os líderes de negócio para a construção de uma visão comum da trajetória a ser percorrida. Entre os métodos que utilizamos nesse tipo de trabalho, merece destaque o Technology Roadmapping desenvolvido pelo professor Robert Phaal da Universidade de Cambridge.
  • Governança e Gestão de Projetos de P&D: Apoiamos nossos clientes na gestão da sua carteira de projetos de P&D. Utilizamos a estruturação de processos de acompanhamento individual de projetos, de técnicas de gestão de portfólio e a definição de regras e direitos de decisão para maximizar o valor gerado pelos de projetos de P&D em execução.
  • Inteligência Tecnológica – Technology Foresight: Acompanhar as rápidas mudanças no cenário tecnológico e aplica-las à tomada de decisão é um desafio complexo. Ajudamos nossos clientes a superá-lo combinando técnicas de revisão bibliográfica, análises quantitativas e criação de uma rede de experts para apoiar às decisões chave para o negócio.
  • Captação de Recursos para Inovação Tecnológica: O governo brasileiro disponibiliza uma série de mecanismos públicos de apoio à inovação, incluindo tanto dispositivos de renúncia fiscal quanto linhas de financiamento. Combinando competências técnicas, contábeis e jurídicas, apoiamos os nossos clientes desde a identificação de oportunidades de utilização desses mecanismos, até a prestação de contas final.
  • Gestão de Propriedade Intelectual  & Technology Valuation: Ajudamos os nossos clientes a proteger e gerar valor por meio dos seus ativos de Propriedade Intelectual (P.I.). Nossos serviços incluem o apoio à implantação de políticas, programas e rotinas que garantam que o conhecimento desenvolvido pela empresa seja adequadamente protegido, e à valoração e comercialização dessa P.I.
  • Cooperação e Technology Brokering: Por mais brilhante que a equipe técnica de uma empresa é impossível que ela contenha os especialistas mais adequados para lidar com todos os desafios tecnológicos que venham a surgir. Ajudamos nossos clientes tirar proveito do conhecimento externo para solucionar os seus próprios desafios. A estratégia utilizada varia de acordo com cada situação: em alguns casos, ajudamos nossos clientes a estruturar projetos de pesquisa em rede junto à academia, em outros focamos em identificar e negociar a compra de soluções já desenvolvidas, em outros, o mais adequado é a criação de parcerias comerciais.